一是热源整合方面。市住建局学习先进城市供热整合工作经验，市主要领导先后多次组织召开专题会议，推动供热体制改革工作。经过与行业专家、相关部门进行沟通，反复论证、研讨，形成了“源网分离、一网多源、多能互补”的供热改革理念，市区、新邱区与阜蒙县城区“三位一体”发展的供热改革思路。计划以阜新发电公司为主体，2023年整合德盛源热力公司等小、散热源，为中心城区提供热源保障。结合热源整合情况，合理指定2023－2024年度供热期保供方案，科学调整供热范围，优化全市热源布局。二是热网整合方面。按照阜新市政府与国电投东北集团公司签订的《合作协议》相关内容，2023年计划以阜新市发电公司与市热力公司为基础，成立国有平台公司专门负责承接中心城区（除彰武县与清河门区以外的城区范围）供暖工作，对相关供热企业产权内供热管网、换热站等与供热保障直接关联的相关设施通过收购、入股等方式进行整合。同时，将居民共有产权的二、三级供热管网和设施设备进行确权，属于国家出资的，注入新建平台公司。通过建立统一供热管理平台，变网源共管为网源分离，实现源、网分离管理机制，逐步形成“一城一网、一网多源、互联互通、资源共享、统筹调配、安全稳定、进退有序”的供热格局。目前，市住建局已形成《阜新市供热体制改革实施方案》（草案），并报送市政府。三是完善供热布局。为补齐供热设施短板，计划以现有《阜新市供热专项规划》为蓝图，对供热管网、换热站等情况进行全面梳理，科学谋划城市供热发展，优化城市供热管网、换热站等设施布局，针对集中耗能较高的区域、布局不合理区域、供热问题突出区域通过逐步项目化、清单化方式进行完善，确保供热系统合理匹配。目前，已组织中心城区各供热企业完成管网、换热站现状情况统计工作，正在进行项目前期论证，由于该项目后续需以新建平台公司为主体，开展融资并逐步实施，为保障下个供热期稳定供热，市住建局组织对市热力公司区域先行开展项目包装工作，避免受下步整合工作影响导致改造延迟。