为提升智能化管理水平，阜新市水务有限公司以党建工作为引领，从四个方面构建“智慧水务”，全面提升企业信息化、自动化、现代化水平。

抓设备智能，对计量设备进行智能化更新改造。水务有限公司推广使用无线远传水表，通过公共无线网络或专用网络，使公司能够及时掌握用户的用水信息，并逐步实现用户水表远程开关阀等操作，更高效地为用户提供服务。

抓区域管控，积极推进分区计量。水务有限公司将市区划分为若干分区域，各供水区域实现流量、压力的可视、可控，当管网出现泄露时，可及时发现故障点，在减少水量损失的同时，有效解决大面积停水对用户造成的不便。

抓服务便捷，水务有限公司在原有的收费方式上，推行第三方缴费。通过与银行实现互通，提升公司营收管理水平，同时拓宽缴费渠道，提高用户缴费便利性。

抓安全生产，推行生产设备自动化和对生产区域的视频监控。对部分生产设备逐步进行自动化升级改造，实现调度指挥中心集中控制，不断提升供水安全管控能力。